Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

КАТЕГОРИИ


 

Эффективность

-----------------------

Карьера

-----------------------

Руководителям

-----------------------

  

 

 


Полная или частичная публикация материалов данного сайта в других источниках разрешается при условии указания авторства и сохранения активных ссылок на данный сайт.

Новогодняя акция. Скидка на обучающие курсы.

Блог Андрея Плетенева

Все статьи моего блога являются авторскими и отражают мое личное мнение и жизненную позицию, сформированные на основе моего практического опыта. Они, разумеется, могут отличаться от мнения и позиции тех или иных читателей. Я не ставлю целью убедить кого-либо в чем-либо или привести всех на свою точку зрения. Я подразумеваю, что если люди читают то, что я пишу, то они либо получают от этого пользу, либо знакомятся с альтернативным мнением, что расширяет их кругозор и возможно заставляет задуматься. Если вы хотите что-то уточнить, дополнить или напротив высказать альтернативную точку зрения, обогащающую меня и других читателей - добро пожаловать! В каждой статье есть возможность оставить ваши комментарии. Рассчитываю на уважительное отношение друг к другу всех участников дискуссий.

 

Получайте новые статьи раньше всех

Первыми статьи читают мои подписчики


Что делает мужчину Мужчиной

Опубликовано 23.02.2015

 

Пишу это для мужчин. Женщинам лучше вообще не читать чтобы не было после этого какого-то тестирования своих мужчин (ваш избранник безусловно настоящий мужчина, иначе вы бы его не выбрали).

Читать полностью »

MyLifeOrganized: папки vs контексты

Опубликовано 15.01.2015

 

Многие используют это приложение для организации своих дел. Поделюсь своим опытом его применения в GTD*.


Начал использовать MLO 5 лет назад. Еще Windows Mobile был жив. За это время понял некоторые вещи, которые надеюсь будут полезны и другим любителям и профессионалам тайм-менеджмента. Приведу не только конечные выводы, но и путь, каким я к ним пришел. Это позволит читателям не только лучше понять причины, но и возможно найти «свой путь».

Читать полностью »

Подарки к Новому году

Опубликовано 23.12.2014

    В преддверии Нового года хочу сказать спасибо всем моим клиентам и тем, кто в течение года читал мои статьи, комментировал их, делился своими мыслями. Традиционно - это время чудес и подарков, поэтому с удовольствием дарю всем Новогодние скидки 50% на все мои дистанционные курсы и тренинги. В кругу ежедневных забот нам часто не хватает времени на то, чтобы заняться собой. Не упускайте эту редкую возможность. Улучшайте себя! Только так вы можете улучшить свою жизнь.

Читать полностью »

Бизнес - благодаря или вопреки ?

Опубликовано 06.12.2014

Сергей Владимирович Чириков - генеральный директор "Элеси" поделился своим опытом ведения бизнеса, управления высокотехнологичным производством.

Запомнившиеся мысли:

  • За Уралом живет всего 10-20 млн. человек. В европейской части страны - 120 млн. Из них - в Москве 12 млн. Там же все деньги. Это нужно учитывать при оценке рынка.
  • Люди, выросшие в эпоху социализма - более жизнеспособны и умеют работать в условиях дефицита ресурсов. Новые поколения не склонны к рискам, а это закрывает от них многие возможности, т.к. любой бизнес - это риск.
  • Мысль вещь материальная. От того, как часто и как сильно вы думаете о чем-то, зависит то, что у вас реализуется. А если вы просто хотите, но постоянно боитесь - ничего не выйдет.
Читать полностью »

Стадии управления качеством в IT

Опубликовано 28.11.2014

Стадии описаны на основе моего опыта построения службы QA, а также на основе наблюдений в других IT компаниях. Одни компании проходят все стадии, другие - останавливаются на какой-то одной. Это нормально и зависит от требований бизнеса и от управления. Разделение на стадии условно. В некоторых компаниях одновременно могут присутствовать признаки нескольких стадий.

Читать полностью »

Защита от манипуляций на работе

Опубликовано 22.10.2014

    Статьи о защите от манипуляций обычно состоят из рецептов типа: “Если манипулятор сказал вам то-тоответьте ему так-то.” На мой взгляд - это не защита. Здесь я объясняю почему это так и что на практике помогает в защите.

Читать полностью »

Факторы успеха IT проектов

Опубликовано 05.09.2014

Если по окончании неуспешного проекта попытаться выяснить причины неудачи, вы получите список очень конкретных событий, которые помешали воплощению ваших замечательных планов. Например: заказчик в середине проекта изменил требования, заболел ведущий разработчик, подрядчики подвели и т.п. Разнообразие уникальных причин затрудняет их систематизацию и устранение. Создается впечатление, что это сплошной форс-мажор, с которым ничего нельзя сделать. Некоторые дыры затыкаются, но как говорится: "на каждый чих не наздравствуешься". А поскольку трудно понять, что нужно изменить в процессе, последующие проекты продолжают давать не самые лучшие результаты. Эта статья поможет понять, что больше, а что меньше влияет на успех и провалы проектов. Это позволит сконцентрировать внимание и ресурсы на более значимых факторах улучшения вместо того, чтобы тратить деньги и время впустую. 

Читать полностью »

Чего вы хотите от работы ?

Опубликовано 15.06.2014

Для того, чтобы выбрать не просто профессию, а место работы, нужно понимать, чего вы хотите на этом этапе вашей жизни. Если вы не знаете чего хотите, то вы точно не получите желаемого. В таком  случае сядьте и подумайте, прислушайтесь к себе. Любое время, которое вы на это потратите, будет самым полезным вкладом в себя. Многие в начале карьеры думают такнужно просто найти источник денег,"подключиться" к нему, чтобы было на жизнь, а там - разберемся.. Да и чего можно хотеть получить от работы помимо удовольствия и денег ?

Вот далеко не исчерпывающий перечень:

Читать полностью »

О чем не пишут в резюме

Опубликовано 04.06.2014

Когда вводят какие-либо изменения в организации, часто не учитывают такую вещь как восприятие.

Читать полностью »

10 простых советов по публичным выступлениям.

Опубликовано 08.05.2014

Несколько советов из моего тренерского опыта для тех, кто не часто выступает:

1. Цель. Задайте себе вопрос: "Какова цель моего выступления". Текст и подача должны одновременно работать на нее."Выступить" - это не цель. 


2. Разговор. Не выступайте, а разговаривайте с аудиториейрассказывайте, спрашивайте. Это естественный способ общения людей. Он воспринимается гораздо лучше. К тому же он раскрепощает вас и убирает зажимы. 


3. Барьеры. Не ставьте препятствий между собой и аудиторией. В коммуникации это воспринимается как барьер, оборона. Это создает ненужную помеху. Речь идет о трибунах, столах, стульях. Так же в роли барьера выступают некоторые жесты:скрещенные руки, сцепленные пальцылюбой предмет, который вы держите перед собой, например планшет или бумажка.

Читать полностью »

 

 

Рекомендации: