Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

КАТЕГОРИИ


 

Эффективность

-----------------------

Карьера

-----------------------

Руководителям

-----------------------

  

ОТЗЫВЫ

Андрей Перерва

https://www.linkedin.com/in/pererva/

"Одним из главных интересных и полезных для меня событий на РИТ2017 стал доклад и workshop "Оптимальное распределение ресурсов в ИТ". Мой опыт в разработке более 20 лет и я являюсь экспертом в построении систем управления производством программных продуктов и офисов управления проектами разработки ПО. MBA, CMMI, PMBOK, RUP, MFS, Iconix, Agile, - это все про меня. И со всем этим багажом я нашел нишу для Опыта и Знаний, которыми щедро поделился с нами Андрей Плетенев. Простые метрики и интересная методика стимуляции разработчиков в самообразовании новым технологиям. Это те самые золотые крупицы, которые все мы - профессионалы рынка - собираем всю свою профессиональную жизнь. Спасибо, Андрей."

 

 

Фото Илья Сабуров

Илья Сабуров 

https://www.facebook.com/ilyas.saburov

"Андрей поразительно доходчиво объясняет, как решается вечная проблема балансировки сложности решаемых разработчиками задач — имеется ввиду ситуации, когда менеджеры проектов стоят в очереди за "самым адекватным/крутым/etc" разработчиком, а вам нужно правильно распределить загрузку, чтобы "самые адекватные/крутые/etc" не занимались всякой скучной мелочугой."

 

Оптимальное распределение ресурсов в IT

Метрики для оптимизации распределения ресурсов

Заставка видео "Две метрики для оптимизации ресурсов".

Описан опыт применения измеримых показателей для принятия решений об оптимальном распределении ресурсов в компании по разработке ПО.

Для руководителей и кураторов проектов, руководителей проектных офисов, руководителей IT-компаний.

 ВИДЕО
 Оптимальное распределение ресурсов в IT
 ПО ПОДПИСКЕ

Будучи директором IT-компании, в которой использовался широкий стек технологий (порядка 40 библиотек, фреймворков, СУБД и языков), я столкнулся с проблемой управления проектами и менеджерами-"непрограммистами". В этой ситуации очень помогло создание нескольких метрик.  

Сверх ожидаемого результата с помощью этих метрик мы получили сокращение времени выполнения задач, улучшение декомпозиции задач, оценки и мотивации сотрудников, а также понимание стратегии их профессионального развития. 

По моим наблюдениям, в IT отрасли, как и в России в целом, управленческий учет поставлен довольно слабо. Информации по реальному применению очень мало. Менеджмент не привык смотреть на производство через цифры. Поэтому, думаю, что данный доклад будет полезен не только с прикладной, но и с системной точки зрения. 

 

Что вы получите:

  1. Полную видеозапись моего выступления на конференции Whale Rider 2017, проходившей в рамках профессионального фестиваля "Российские интернет технологии". Описание и кейсы применения метрик.
  2. Презентацию к докладу

 


 

  

Так же обратите внимание на видеокурс Управление персоналом и онлайн курс Практическое управление проектами.

Получите бесплатно оценку уровня проектного управления в вашей компании.

 

Читайте статьи:

Факторы успеха проектов

Как п̶е̶р̶е̶ж̶и̶т̶ь̶ развиваться в кризис