Метрики для оптимизации распределения ресурсов
|
Будучи директором IT-компании, в которой использовался широкий стек технологий (порядка 40 библиотек, фреймворков, СУБД и языков), я столкнулся с проблемой управления проектами и менеджерами-"непрограммистами". В этой ситуации очень помогло создание нескольких метрик.
Сверх ожидаемого результата с помощью этих метрик мы получили сокращение времени выполнения задач, улучшение декомпозиции задач, оценки и мотивации сотрудников, а также понимание стратегии их профессионального развития.
По моим наблюдениям, в IT отрасли, как и в России в целом, управленческий учет поставлен довольно слабо. Информации по реальному применению очень мало. Менеджмент не привык смотреть на производство через цифры. Поэтому, думаю, что данный доклад будет полезен не только с прикладной, но и с системной точки зрения.
Что вы получите:
-
Полную видеозапись моего выступления на конференции Whale Rider 2017, проходившей в рамках профессионального фестиваля "Российские интернет технологии". Описание и кейсы применения метрик.
- Презентацию к докладу
Так же обратите внимание на видеокурс Управление персоналом и онлайн курс Практическое управление проектами.
Получите бесплатно оценку уровня проектного управления в вашей компании.
Читайте статьи:
Как п̶е̶р̶е̶ж̶и̶т̶ь̶ развиваться в кризис