Видеокурс Практическое управление персоналом
|
Андрей Плетенев и Сергей Ошаев - два эксперта с суммарным опытом работы с персоналом 31 год делятся секретами и тонкостями поиска, найма, тестирования, мотивации, управления и увольнения "кадров" в непростую эпоху дефицита специалистов и кадровой конкуренции. Рекомендуется, как HR специалистам, руководителям служб управления персоналом, так и директорам, самостоятельно занимающимся кадрами. |
|
| ВИДЕОКУРС | |
| Практическое управление персоналом. |
|
| 6300 руб. |
|
| КУПИТЬ |
Мы не рассказываем прописных истин. Курс ориентирован на практиков, которым интересны нюансы и тонкости мастерства управления персоналом.
Так же, вы получите электронный сертификат о повышении квалификации. Это хорошая возможность получить ДПО (дополнительное профессиональное образование) по управлению персоналом.
Темы курса Практическое управление персоналом.
- Подход Post&Pray и каналы привлечения кадров, включая нетиповые
- Как рост компании влияет на ее подход к найму/увольнению. Некоторые "болезни роста".
3. Бесплатный сбор информации о соискателе
- 3 инструмента бесплатного поиска информации о кандидатах.
Смотрите фрагмент:
- О том как работать с базой соискателей
- Как доносится до окружающего мира хорошая и не очень информация о вашей компании
- Один из кейсов быстрого набора толковых студентов
7. Как найти редких специалистов
- 5 способов создания редких специалистов "из ничего"
- Разговор с кандидатом, который не хочет идти на собеседование, не зная зарплату
9. Как продать компанию кандидатам
- Насколько вы - типичные работодатели. О чем в первую очередь думают соискатели.
- Тренируемся в продаже компании.
- Что общего между вами и Стивом Джобсом. Несколько способов определить соответствие корпоративной культуре и команде.
- Несколько нетрадиционных способов тестирования навыков
- Как и когда давать обратную связь при тестировании.
12. Как узнать сколько проработает сотрудник
- Оценка рисков во время собеседования и во время работы сотрудника
- Типичные ошибки интерпретации невербальных сигналов на собеседовании
- Один из инструментов количественной оценки кандидатов.
- Неочевидные критерии и ошибки в оценке кандидатов.
- Проверка рекомендаций.
- На какие цифры зарплаты нужно ориентироваться при приеме человека на работу
- Как узнать зарплаты у конкурентов
- Два фактора, которые определяют размер зарплаты
- Последовательность сокращения
- Отношение к Трудовому кодексу
- О динамике роста зарплаты
Объем видеокурса "Управление персоналом" - 9 часов.
В видеокурсе используются примеры из IT, но суть материала не зависит от отрасли. Рассмотренные этапы работы с персоналом, проблемы и подходы применимы в самых различных сферах деятельности. Это подтверждают участники курса, среди которых есть представители торговли, рекрутинговых агенств, директора производственных предприятий и т.д.
| КУПИТЬ ВИДЕОКУРС |
Так же планируется Практическое управление персоналом. Часть 2. (Будет проходить в живом формате)
- Мотивации и демотивации
- Чего люди хотят от работы
- Грейды
- Как перейти от ставок в валюте к ставкам в рублях
- Цветовая дифференциация штанов
- Как мотивировать людей развиваться в нужных направлениях
- Нужно ли инвестировать в обучение
- Должностные инструкции: зло или необходимость
- На двух стульях
- Можно ли договориться с конкурентами
- Ваш сотрудник выложил резюме
- Удержание через авторитет лидеров
- Отпустить или удержать
- Какая польза от увольнения
- Увольнение это праздник ?
- Брать ли на работу "возвращенцев"
Бесплатно зарегистрируйтесь на продолжение курса чтобы получать его анонсы и сопутствующие материалы.
Так же обратите внимание на тренинг Деловая переписка
Читайте статьи: